
なぜ、いま「つなぐ」なのか。
歯科衛生士の評価は、院長の感覚や印象に左右されやすいと言われています。
忙しい現場では、日々の努力や小さな変化に気づかれないまま、続けることが難しくなることもあります。
一方で院長も、全員を継続的に指導する時間を十分にとれているとは限りません。
この構造を、医院と衛生士の「対話」によって変えていく。
それが、つなぐプロジェクトです。
ともに未来をつくる医院
歯科衛生士が、専門職として学び、正当に認められ、安心して働き続けられる環境を増やす。医院と衛生士が対話し、ともに成長できる歯科業界をつくる。
つなぐ宣言
具体的な改善行動を実施し、その内容を公開する医院のための制度です。
つなぐアクション
医院の取り組み事例や、歯科衛生士が専門職として成長し続けるための企画・記事を届ける活動です。
私たちが目指す、4つの未来
「衛生士を増やす」を、人数だけで語らない。目指す変化を4つの視点で捉えます。
歯科衛生士を
目指したくなる
資格を持つ人が
現場に戻りたくなる
今働いている人が
続けたくなる
専門性に見合う処遇と
成長機会が得られる
つなぐ宣言・
5つの約束
実施医院は、5つの約束に同意し、5項目以上の具体的な行動を実際に開始して、その内容を公開します。
- 01衛生士を単なる診療補助ではなく専門職として尊重する専門業務の枠と時間を確保業務分担の見直し治療方針に衛生士の意見得意分野を活かした役割
- 02感覚や好き嫌いだけで評価せず、評価基準を説明する評価項目・昇給条件の説明賃金テーブル・手当の説明評価根拠となる行動の記録評価フィードバック面談入職前の方針・評価の説明
- 03研修費・研修時間・設備など、成長への投資を行う年間研修予算勤務時間内の院内研修資格・外部研修の支援日々の振り返りの共有成長目標の合意スキルマップの作成キャリア面談・選択肢の提示
- 04衛生士の意見や相談を受け取り、回答する機会をつくる定期的な個人面談匿名で相談できる経路回答期限を決めた返答意欲・体調の定期確認と対話意見を出せる定例ミーティングメンター(教育担当)院外交流への参加支援ハラスメント・悩みの相談窓口
- 05毎年一つ以上、職場環境の具体的な改善を行う有給休暇を取りやすく診療器具・設備の改善復職・時短勤務への対応産休・育休と復帰の支援業務量・残業の把握と改善準備・研修を勤務時間に含める働き方を選べる健診・メンタル相談の整備承認・感謝を伝える機会
上に並んでいるのが、実施医院が選ぶ全33項目の具体的な行動です。この中から5項目以上を実際に実施します。方法は問いません(紙・表計算・各種ツールなど)。項目の数は、医院の優劣を示すものではありません。実施項目が8項目以上で「銀の王冠」、12項目以上で「金の王冠」を表示します(項目数の区分であり、取り組みの質を保証するものではありません)。各項目の詳しい内容を見る →

行動の中身まで見える、つなぐ宣言バッジ
実施医院は公式サイトに指定バナーを掲載し、自院の紹介ページへリンクします。紹介ページでは実施中の取り組み・直近の行動・更新日を確認できます。医院の質や成果を保証する「認定」ではありません。
実施医院としての掲載に、つなぐぷらす成長支援AIの導入は必要ありません。システムの導入有無は、バッジの取得や更新に影響しません。
実施医院の掲載要件
具体的な取り組みを継続し、その内容を公開できる医院を「実施医院」として掲載します。
- 5項目以上の具体的な行動を実施している
- 医院画像・実施内容・更新日を公開する
- 医院公式サイトへ指定バナーを掲載する
- バナーから自院の紹介ページへリンクする
- 年1回以上、実施内容を更新する
実施医院を探す
都道府県から医院を探し、各医院が公開している約束と直近の取り組みを確認できます。
医院名08
取り組んでいる約束意見・相談・職場環境の改善
今年の新しい取り組み
相談への回答期限を2週間と定め、回答状況を月次ミーティングで共有し始めました。
具体的な実施内容
匿名の相談経路と、回答期限つきの返答ルールを運用しています。体調や意欲は、本人が選んだ方法で月1回確認し、対話につなげています。ハラスメントや患者対応の悩みは、院内外の窓口に相談できます。
医院名01
取り組んでいる約束専門職として尊重・評価基準の説明・成長への投資・意見・相談・職場環境の改善
今年の新しい取り組み
評価の根拠になる日々の行動記録を、面談で本人と一緒に確認する運用を始めました。
具体的な実施内容
月1回の個人面談で、本人の希望と前月の取り組みを確認しています。評価項目と昇給条件は面談時に説明し、日々の行動記録を根拠として共有しています。
院内研修は毎月、勤務時間内に実施しています。
医院名09
取り組んでいる約束専門職として尊重・評価基準の説明・成長への投資・意見・相談
今年の新しい取り組み
スキルマップを全員分作成し、次の半年の学習計画に反映しました。
具体的な実施内容
予防・保健指導の専用枠を確保し、診療補助や雑務に偏らない業務分担へ見直しています。スキルマップと個人の成長目標を面談で合意し、日々の振り返りを共有しています。外部研修や資格取得は費用と勤務扱いを支援しています。
医院名07
取り組んでいる約束評価基準の説明・意見・相談・職場環境の改善
今年の新しい取り組み
年1回の評価フィードバック面談を、全員に実施しました。
具体的な実施内容
昇給条件と評価項目を説明し、年1回の評価フィードバック面談で本人の意見も聞いています。院長が日々の良い対応を朝礼で伝える時間をつくっています。
医院名02
取り組んでいる約束専門職として尊重・評価基準の説明・成長への投資・職場環境の改善
具体的な実施内容
年間の研修予算を設け、使い方をスタッフに共有しています。院内研修は毎月、診療前の勤務時間内に実施しています。産休・育休後の復職は、短時間勤務から段階的に戻れるようにしています。
医院名05
取り組んでいる約束意見・相談・職場環境の改善
具体的な実施内容
曜日固定や短時間勤務など、ライフステージに合わせて働き方を選べるようにしています。新しく入った衛生士には教育担当をつけ、半年間は定期的に面談しています。
宣言の信頼を守るために
報告内容と実際の取り組みに相違があるとの情報提供を受けた場合、または運営の確認で相違を把握した場合は、根拠を確認し、対象医院にも説明・資料提出・訂正の機会を設けます。
意図的または重大な虚偽報告が確認された場合
医院掲載とバッジ利用を停止します。公表が必要と判断した場合は、確認済みの事実と対応状況に限り、「虚偽報告確認による掲載停止」として当該医院ページに表示することがあります。調査中の段階では医院名を公表しません。

